摘要: 以本钢集团采购中心为例,阐述了冶金企业大宗原燃料采购供应管理中的创新与应用。文章介绍了本钢采购中心的概况及在集团的重要地位,实施现代化管理方法的背景及成因。从三个方面分析了采用现代化管理方法的重要性和必要性。针对采购供应中遇到的实际问题,用采购实践的实际效果描述了五种现代化管理方法在大宗原燃料采购供应工作中的应用与创新:一是在原燃料采购成本保障体系中的创新;二是在应用保险库存法在采购中的创新;三是运用功能替代法在采购实践中的创新;四是运用商情研判科学决策法在采购中的创新;五是实行招标议标法在采购管理中的创新。通过这五种现代化管理方法在采购中的创新应用,取得了较好的经济效益,值得在冶金企业中推广应用和借鉴。