摘要: 钢铁行业现代化转型升级中,作为冶金企业生产经营活动重要组成部分的设备管理体系往往倍受重视。文章通过分析以点检为核心制度的设备管理体系的作用和功能,阐述了Tn PM的发展历程及在钢铁行业设备管理中的重要作用。作者作为一名优秀的点检员,通过专业点检发现各类大小隐患8千余项,其中重大隐患473项。参与重大技术改造达149项,其中独立完成改造达98项,技术创新9项,先后获得多种荣誉称号。文章从作者多年的点检工作经验出发,以朴实的语言探讨了专业点检工作的实践与创新,以期建立高效的保障体系降低企业成本,为钢铁企业管理体系转型升级提供了经验借鉴。